發(fā)布者：山東鑫旺通金屬制品有限公司　　發(fā)布時(shí)間：2009/3/19　　閱讀：1838次

首秦公司提前完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)

近期，經(jīng)河北省節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心審計(jì)核定，首秦公司節(jié)能總量達(dá)到6.73萬噸標(biāo)煤，提前兩年完成與河北省政府簽訂的“十一五”節(jié)能目標(biāo)。

首秦公司始終堅(jiān)持“安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)”的能源工作理念，2008年5月份，按照規(guī)劃，首秦公司全面整合能源部管理職能，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)重組，成立了能源管理室、生產(chǎn)技術(shù)室、設(shè)備保障室，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的動(dòng)力介質(zhì)生產(chǎn)供應(yīng)部門向能源產(chǎn)品生產(chǎn)、使用、回用全過程管理的職能部門的轉(zhuǎn)變。首秦公司還引進(jìn)了EMC合同能源管理項(xiàng)目，通過“創(chuàng)效回報(bào)”的方式借助專業(yè)公司提供的能源效率診斷、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、原材料和設(shè)備采購、施工等服務(wù)實(shí)施多個(gè)系統(tǒng)能源改造項(xiàng)目，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，更得到了專業(yè)節(jié)能設(shè)備和先進(jìn)的能源管理經(jīng)驗(yàn)。

加強(qiáng)能源專業(yè)工作的外延性是首秦公司實(shí)現(xiàn)職能管理性質(zhì)轉(zhuǎn)變和提升的主要特點(diǎn)之一。針對(duì)首秦公司生產(chǎn)工序中存在的能源供應(yīng)問題，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，改善能源介質(zhì)的品質(zhì)，解決實(shí)際問題。以RH爐冬季蒸汽保供為例，冬季蒸汽無法滿足RH爐需要一直是RH爐穩(wěn)產(chǎn)的一個(gè)瓶頸。面對(duì)這一難題，熱力專業(yè)提出了RH爐“多汽源聯(lián)合保供”方案。方案運(yùn)行后，RH爐冶煉蒸汽保供率首次實(shí)現(xiàn)100％，多連澆爐數(shù)達(dá)到21爐，產(chǎn)能較改造前提高4.2倍。經(jīng)過不懈的努力，首秦公司在節(jié)能降耗上取得了驕人的成績(jī)。截至2008年年底，首秦公司提前兩年完成與河北省政府簽訂的5.28萬噸標(biāo)煤節(jié)能目標(biāo)；萬元產(chǎn)值能耗和萬元工業(yè)增加值能耗同比大幅下降，分別降低32.13%和31.67%。（來源：首鋼日?qǐng)?bào)）